近期，东莞市水务集团净水有限公司（以下简称“净水公司”）获得广东省委、省人民政府授予的“广东省脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。5年时间1825个日夜，历经两代扶贫驻村干部的不懈努力，净水公司的脱贫攻坚帮扶工作取得卓越成效。

　　脱贫攻坚，水务先行；乡村振兴，净水续力。一文读懂东莞水务集团净水公司五年扶贫路。

　　揭阳市惠来县靖海镇前吴村（下称“前吴村”），系靖海一个创乡近600多年历史的文明古村，省定2277个贫困村之一，全村总人口3889人，耕地面积800亩，是惠来县著名的侨乡。

　　净水公司按照东莞市委、市政府、东莞市水务集团（以下简称“市水务集团”）关于脱贫攻坚的有关部署，负责前吴村的帮扶工作。2016年至今，在上级党委的带领下，协同对口帮扶地及帮扶单位对前吴村开展各项帮扶措施，全村发生了翻天覆地的变化。

　　“村民富不富，关键看支部”，净水公司积极探索开展基层党建与扶贫开发“双推进”模式，以党建带扶贫，以扶贫促党建，不断强化党组织在脱贫攻坚中的领导核心作用。

　　落实提升帮扶成效。2016年以来，净水公司主要领导高度重视，带队到前吴村调研指导扶贫工作13次，分管领导落村调研慰问25次，挂户帮扶责任人开展走访活动133人次，以扎实推进脱贫攻坚工作及乡村振兴工作。

　　夯实村级班子基础。净水公司牢固树立变“选人当干部”为“选人干事业”的理念，贯彻落实考核“关”，对村两委工作业绩逐一“过堂”，切实把准脉、开对方。村两委班子树立“绝对服从、勇于担当、团结友爱、清正廉洁、全心全意、服务百姓”24字工作方针，坚持“白+黑”“5+2”工作机制，战斗力和凝聚力显著增强。

　　市水务集团党委委员，净水公司党委书记、执行董事蔡永权到前吴村落户开展调研

　　强化民主管理模式。引导建立和完善村规民约，强化村民法律意识、规矩意识，加强村民自我约束，促进民风提升；全面推行“上中下”三级联动村级治理模式，严格贯彻落实基层党务公开及党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民会议决议，决议、实施结果公开的“四议两公开”工作方法；全面加强村务监督委员会建设，规范工作职责，健全工作机制。

　　树立先锋模范作用。从2016年开始，净水公司下属基层党支部与对口帮扶的贫困村党支部结对联建，投入5万元搭建党建宣传阵地，开展党员到户走访主题党日等党建共建活动25场。打造“初心红，小水滴”党建品牌，结合水务行业及专业优势，发动公司党员志愿者组织环境科学等方面专业技术党员走进贫困村小学开展扶贫扶智行动，授课水知识科普教学，让当地留守儿童学生学习水知识，珍惜水资源，节约用水，安全饮水。开设了党员致富讲堂，邀请村里的致富能手讲亲身经历、人生感悟和外地经验，为村民致富建言献策，使群众真正从思想上脱贫，通过传、帮、带的形式带领困难家庭脱贫致富。同时，积极组织党员代表到扶贫新进工作单位学习美丽乡村建设经验。累计输出帮扶资金713.09万元，党员干部与困难群众结对帮扶自筹资金70.85万元。

　　市水务集团党委副书记、总经理朱伟强，纪委书记曾玉全带队考察指导产业扶贫项目

　　通过五年的精准扶贫精准脱贫工作，净水公司圆满完成了对口帮扶的省定贫困村的脱贫攻坚工作。2020年全村59户210人贫困户全面稳定脱贫退出、贫困村退出。有劳动能力贫困户人均可支配收入达16691元，无劳动能力贫困户全部纳入政府政策性兜底保障。

　　另外，村集体收入从原来2.2万元年每年增长至20万元每年，村集体收入有稳定来源；全村村民年人均可支配收入水平达到18408元，高于当年全省农村居民年人均可支配收入的60%。

　　扶贫工作开展以来，前吴村先后修建了办公大楼、老人活动中心、前吴小学、村道硬底化、绿化、亮化，文化公园、安全饮水工程、公共卫生间，排水排污设施等一批公共设施，连年来荣获市、县、镇先进单位、文明村、卫生村、无毒社区、揭阳市十大美丽乡村等荣誉称号。