筑龙网 潍坊市某净水厂安装工程施工组织设计工程名称:潍坊市某净水厂安装工程施工单位:某安装工程公司编制日期 :2004筑龙网 目 录一、工程概况(一)项目简介(二)施工现场条件(三)安装工程的主要特点和重点二、施工部署(一)、工程目标(二)、项目经理部组织结构(三)、施工准备(四)、施工部署(五)、主要设备、材料用量计划三、施工进度计划四、主要分部(分项)工程施工方案(一)、设备安装工程(二)、管道安装工程(三)、自控安装工程(四)、电气安装工程(五)、给排水、消防工程(六)、通风空调工程五、各项管理及保证措施(一)、施工质量保证措施1、建立健全的质量管理制度和质量保证体系2、施工准备阶段的质量控制3、施工过程的质量控制4、各种主要材料、设备的质量控制及试验工作管理5、质量控制程序(二)、工期保证措施(三)、安全保证措施筑龙网 四)、产品保护措施(五)、各种配合措施(六)、文明施工措施(七)、冬雨季及夜间施工措施(八)、节假日/农忙季节保证连续施工措施(九)、降低工程成本措施(十)、保修措施及方法六、编制依据七、附图、附表附图一:项目组织机构附图二:项目质量保证体系附图三:项目安全保证体系附图四:施工现场平面布置图附图五:施工进度网络计划附表一:项目主要管理人员一览表附表二:劳动力计划表附表三:主要施工机具配备计划附表四:主要材料、构件用量计划表筑龙网 一、工程概况(一)、项目简介1.工程名称:潍坊市某净水厂安装工程2.建设单位:科技股份有限公司3.设计单位:设计研究总院4.监理单位:建设监理中心5.工程概况:5.1 设计规模:一期2000m3/d;二期4000m3/d(待建)。5.2 净水处理工艺方案净水处理采用折板絮凝+平流沉淀+双阀滤池+消毒工艺。5.3 主要生产建、构筑物折板絮凝池、平流沉淀池、双阀滤池、清水池、二级泵房及变配电室、加氯加药间、综合办公楼等。6.施工范围:机械设备、管道、电气、消防、采暖、仪表、厂区通讯、厂区路灯安装调试。(二)、施工现场条件:1.该工程是新建工程,施工现场相对较为平坦宽阔,有利于材料设备的运输和进场。2.该工程土建由我公司承建,已经开始施工,施工道路已畅通,施工用水、用电现场已接通。安装工程开工时,完全可以正常顺利地施工。(三)、安装工程特点和重点1.安装工程主要特点1.1 施工技术、质量要求高该工程属于环保工程,工艺技术先进,质量要求高,主要设备安装施工均须达到高质量,保证建设设施使用的可靠性、安全性。1.2 安装工程施工周期短该工程前期施工主要以土建为主,安装工程进行配合,中后期进入安装高峰。由于设备、管道、电气安装及非标制作量大,交叉作业多,这样给安装施工增加了筑龙网 压力。为此,进入安装高峰期,必须采取强有力的抢工措施,加班加点,确保工期。1.3 工程施工配合面广、量大。该工程的电气线缆敷设多采用桥架和钢管配线敷设,以及工艺管道的安装需要大量的预留预埋工作,必须积极配合土建作好各种预留预埋,为后期的正常施工打下良好的基础。2.施工中的重点由于本工程工期紧,主要设备、工艺管线多,非标制作量大,技术质量要求高,且各专业交叉施工作业频繁,施工难度大,安装工程应把设备安装、工艺管道安装和非标制作作为施工的重点。必须加强协调指挥,并且要配备足够的施工力量,技术人员和施工机具,同时要制定切实可行的施工方案,以确保工程质量和工期目标的实现。筑龙网 二、施工总体布署(一)、工程目标1、 质量目标:本工程将列为公司重点工程和科技示范工程,争创市级优质工程。1.1 安装质量:我公司建立健全质量保证体系,并按国家现行的安装施工验收规范、施工图、说明书、设计变更及技术文件进行施工,采用分项、分部、单位工程三级质量评定标准,逐级进行检验,在合同工期内达到合格的基础上,争创市级优良。并确保在安装过程中做到无任何一台设备(机、电、仪)丢失、受损或损坏。接受业主、监理单位及监督部门对工程质量的全过程监督检查。1.2 试车质量1.2.1 设备无过载和外力损伤,不因我公司直接责任造成损失。1.2.2 非设计原因,非业主移交设备前原因或非业主直接责任导致的设备问题,我公司在业主方操作不失误下,能够做到各阶段试车成功。1.3 设备安装单试、联试,如果供货商在现场进行技术指导。我公司将积极主动接受指导与合作,供货商如不能到场,我公司能独立进行单试及联试工作。1.4 设备挽回工作质量:如果由于我公司原因造成设备、配件丢失或损坏,我公司无条件赔偿,并采取包括空运在内的一切可能措施修复或更新,赶回工期损失。但业主应尽可能予以配合。2、 工期目标:我公司决定:从正式开工起,确保在45 日历天工期内,达到竣工交付条件。3、安全生产目标:杜绝死亡和重伤事故,轻伤负伤率3以下。4、科技进步目标:充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥公司技术优势,采用目前国内先进技术、新工艺和先进管理手段,优质高速建设本工程。5、文明施工目标:达CI 标准化工地,并创市级文明样板工程。筑龙网 二)、项目经理部组织结构1、项目管理机构:我公司仔细研究招标文件,图纸及有关资料的基础上,结合本工程的工期、质量要求和工程特点,以及我单位施工过的同类工程的施工经验。经研究决定:本工程施工现场成立项目经理部。对工程项目的工期、质量、安全、成本进行科学地管理,以确保本工程顺利完工。项目组织机构见附图一。2、项目主要管理人员:项目班子由项目经理一人,项目主任工程师一人,项目质量经理(由项目主任工程师兼任),设备工程师一人、电气工程师一人、暖通(管道)工程师一人、质量安全管理一人、以及经营财务主管和材料设备主管等主要工程技术管理人员组成。具体负责本工程的施工生产,质量安全、技术、财务成本及文明施工的管理和对内、外的协调事务。项目部下设工程技术、质量安全、材料设备、经营预算、劳资财务科以及综合办公室等部门,负责各具体业务的管理。项目主要管理人员一览表见附表一。3、项目质量保证体系:为保证本工程施工质量,建立由项目经理领导,项目质量经理、质检科控制,施工员跟班监督,专职质检员检

　　2.该工程土建由我公司承建,已经开始施工,施工道路已畅通,施工用水、用电

　　由于设备、管道、电气安装及非标制作量大,交叉作业多,这样给安装施工增加了

　　压力。为此,进入安装高峰期,必须采取强有力的抢工措施,加班加点,确保工期。

　　大量的预留预埋工作,必须积极配合土建作好各种预留预埋,为后期的正常施工打

　　且各专业交叉施工作业频繁,施工难度大,安装工程应把设备安装、工艺管道安装

　　和非标制作作为施工的重点。必须加强协调指挥,并且要配备足够的施工力量,技

　　术人员和施工机具,同时要制定切实可行的施工方案,以确保工程质量和工期目标

　　1.1 安装质量:我公司建立健全质量保证体系,并按国家现行的安装施工验收

　　规范、施工图、说明书、设计变更及技术文件进行施工,采用分项、分部、单位工

　　程三级质量评定标准,逐级进行检验,在合同工期内达到合格的基础上,争创市级

　　优良。并确保在安装过程中做到无任何一台设备(机、电、仪)丢失、受损或损坏。

　　1.2.2 非设计原因,非业主移交设备前原因或非业主直接责任导致的设备问题,

　　1.3 设备安装单试、联试,如果供货商在现场进行技术指导。我公司将积极主

　　1.4 设备挽回工作质量:如果由于我公司原因造成设备、配件丢失或损坏,我

　　公司无条件赔偿,并采取包括空运在内的一切可能措施修复或更新,赶回工期损失。

　　量要求和工程特点,以及我单位施工过的同类工程的施工经验。经研究决定:本工

　　程施工现场成立项目经理部。对工程项目的工期、质量、安全、成本进行科学地管

　　工程师兼任),设备工程师一人、电气工程师一人、暖通(管道)工程师一人、质量安

　　全管理一人、以及经营财务主管和材料设备主管等主要工程技术管理人员组成。具

　　体负责本工程的施工生产,质量安全、技术、财务成本及文明施工的管理和对内、

　　外的协调事务。项目部下设工程技术、质量安全、材料设备、经营预算、劳资财务

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