本施工组织设计为xx市五金工业园区水厂中机械设备、管道及电气安装施工组织设计。

　　3、现行有关国家标准图集化验楼（即综合楼）一栋净水厂供水系统，自控系统和厂区市政工程（道路、管线、水厂生产废水回收处理工程包括：回收水池一座，污泥处理包括污泥浓缩池一座（包括泥池），及污泥脱水车间一座。

　　该工程施工绝大部分是露天施工，地处交通繁忙地带，施工具有一定难度。主要体现在：

　　2、施工难度大，如刮泥机脱水机安装，设备体积较大，安装时，要用大型吊车。

　　3、配管工艺复杂，特别加药系统的配管，因为加药系统的配管均为ABS工程塑料管，配制ABS管工序多，质量要求高，这就要求配管工人有着熟练的操作技能。

　　4、交义施工，如脱水机安装，在土建做脱水机地坪及基础时，在脱水机旁封顶之前就要将脱水机吊进去。

　　5、精密设备多，该工程绝大部设备安装精度高，别成品保护要求高，如小的马达，加药泵一但安装就位，要立即采取设备，成品保护措施，防止土建施工砸坏，碰坏。

　　以工程合同为准则，实行工程项目管理，加强专业协调配合，强化工程质量责任制，以工程进度节点为目标，确保质量一次验收合格，狠抓安全文明施工，确保按期竣工投产。

　　我们承诺按工程招标文件的要求贯彻“干好工程，服务业主”的宗旨，为永康市政工程建设做贡献。

　　我们将严格按照招标文件的各项条款和要求，开工后，立即组织施工人员上场，准备机具工具，向业主保证：工程质量一次竣工合格率100%

　　1、根据本工程地处特殊的地理位置以及其工程的独特性，我公司将把本工程作为2004年度重点工程。公司将组建创过优质工程具有丰富理论和实际施工经验的项目经理组成项目经理部进场施工。公司负责整个工程建设的指挥和协调，进行重大问题的决策，对项目经理部予以人力、财力和物力最充分保证。项目经理部下设“七部一室”（施工技术部、管道安装工程部、设备安装工程部、质量部、安全部、物质部、综合部、办公室），实行岗位责任制，分四条线各尽其职，围绕质量、安全、进度、文明施工各项目标负责各专业工作。

　　2、集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，以ISO9002质量管理体系为标准，严格进行过程控制，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。

　　3、先抢设备安装，只要设备基础交出，具备安装条件即可抢装设备，设备一但固定配管随后跟上坚持一个原则：设备基础交出一个，装一台。

　　4、实施工程项目管理和项目经理负责制，各系统，各区域的设备安装和管道安装实行定目标，定时间，定责任，定要求，定奖罚的“五定”措施，强化项目经理负责制，做到一次达标一次试车成功，一次交工。

　　根据本工程的特点，要求净水厂的土建先开工，设备基础先交出一部分，回收水厂较净水厂的可稍带后半个月，因为净水厂的设备安装量大，配管量大。

　　从本工程工期天的情况来看，在土建工程开工后第个月时，泵房设备加药间设备，脱水机设备，若有条件的话，即可吊装设备，设备就位后，可进行配管。另外还要提醒甲方，本工程如果采用进口设备，甲方应根据工程总进度应提前做好进口设备的供应，准备工作，因为进口设备比国产设备在供货方面要繁琐一些。

　　3、施工顺序，由丁反应池、沉淀池、污泥浓缩池和污泥脱水车间的土建施工工期较长，设备安装工期（起始点）应相应后缓，而V型滤池，配水井，综合池，送水泵房以及回水池，泵房等的土建施工中，机械设备可相机适时进入就位

　　（设备基础或埋设件已施工完）,特别是各种泵的基础，一但施工完，即可将水泵、电机等设备就位安装，接着就进行管道安装。因此从施工进度来讲，泵体设备，以及厂房内的单梁吊车应做为首先安装项目。

　　机械设备安装和管道安装的使用机具的用电量约130KW甲方应提供130KVA的电源供乙方接线KVt电机发电。设备安装及管道安装中，生活及正常施工用水量很小，可不计，但在管道进行强度压力试验时，则应充分考滤取水量。一般管道的试压用水可用河水，但加药系统的管道试压必须用工业用水或自来水。